“冬去春将至，春暖花未开。”我们一同走过寒冬凛冽的2014，却还未迎来2015的花开春暖。受2014年养殖行业整体持续低迷的影响，2015年市场行情虽将有所好转，但快速复苏的可能性并不大，整体仍将持续动荡，充满着挑战！
 

养，还是不养？

“猪周期”被彻底打破，中国猪市没人能够准确预测；新《环境保护法》的正式实施，“禁养”、“限养”、“整治”……进一步提高养殖门槛；协会组织不健全，销售渠道比较单一，屠宰行业龙头企业的垄断，导致猪价定价话语权极度微弱。“养or不养”，成了2015年的一道难以抉择却又不得不做的选择题。
 

行业监管将强化

随着兽药标签说明书规范、处方药非处方药管理办法以及兽药二维码追溯等一系列政策法规的出台，相关部门对动保行业的监管将呈现逐渐强化的态势；随着生活质量的提高，环保意识日益深入人心，尤其是2014年相关媒体对“癌症村”污染状况的曝光并直指当地兽药企业，“环保风暴”势必愈刮愈烈。
 

低利润成为趋势

兽药生产企业产品数量较多，同质化严重一直以来是不争的事实。随着行业“洗牌”的愈演愈烈，“整合”的无可避免，腥风血雨的价格竞争势必将要到来，未来客户群体将更多的关注产品性能以及性价比等问题。再加上人工费用、营销费用、硬件投入费用的不断增加，暴利时代渐行渐远，低利润将成为未来的趋势。
 

“善战者，求之于势。”面对重重的困难，企业要想突围，首先就要认清形势，以超乎寻常的洞察力抓住机遇，以此应对挑战。
 

困难年奠定基础

一方面，经历2014年的寒冬，一些企业最终“熬”不过来。而企业数量的减少，恶性竞争势必减弱，竞争水平也将会提高，“强者恒强，弱者恒弱。”。另一方面，“猪周期”虽然被打破，但国人对猪肉的刚性需求不容忽视，2015年生猪市场行情将有所好转，价格也将有所提升。
 

新媒体成为宠儿

一方面，做为新媒体，2014年微信公众号在畜牧领域呈现爆发趋势，微信正在改变着传统的营销模式。未来企业在新媒体上的运营将更普及，微信、微电影、动漫、游戏等手段的运用将日益娴熟。另一方面，“要么电子商务，要么无商可务”的口号虽嫌夸大，但随着阿里启动千村万县计划，以及猪易商城、爱畜牧商城、三板斧商城的粉墨登场，电子商务也将成为一大热门。
 

苦练内功 沉着应对

2015年，畜牧行业将进入转型升级的重要时期，动保行业也将进入优胜劣汰的关键节点。回盛势必将“苦练内功”，加大科技创新投入，提升产品的性能，为市场带来更具价值，能够真正解决客户实际问题的产品。
 

同时，回盛还将在服务模式的创新上下工夫，服务是营销的根基，动保行业的营销本质是服务。从服务的及时有效、服务程序的标准化、服务水平的提高、服务队伍的提升、服务绩效的改善上下功夫。我相信：挑战与机遇同在，机会一定会留给有准备的人，回盛人已经做好了迎接挑战的准备。
 

迎着冬日的暖阳，望着窗外的春光，不惑之年的我，依然胸中激荡。迎接挑战，是我“20年专注，只做兽药”的拼搏，与您同行，是回盛十几年来“只做猪文章”的承诺！