岁月更迭，四季轮回。2022年，是极度艰难亦极具挑战的一年。
这一年，地缘冲突再起。俄乌冲突引发能源危机、供应链阻断加速逆全球化进程、投资持续低迷通膨飙升、经济遭遇严重“逆风”；这一年，新冠疫情起伏，封控与居家带来流动性受限，实体经济被按下暂停键，然而年末终于迎来了转机，经济回稳向好、增速回升……
2022年，中国养猪业迎来了新一轮的猪周期，生猪价格涨跌难测，打破了生猪市场季节性变化，价格大起大落，震荡幅度巨大，出现了“超预期”变化。从“血亏”到“盈利”，上市猪企在忙着扩张产能，进行全产业链布局的同时，也面临着“涨不上去”与“落不下来”的困境。养殖行业与动保行业的关系密不可分，养殖业也带动动保行业的起起伏伏。盘点2022年，动保行业也正在经历前所未有的变革和重塑。
01 新版兽药GMP正式施行
2022年6月1日新版兽药GMP正式实施，截至10月份现有1579家兽药生产企业中已通过验收企业达1096家。本次新版GMP的实施对我国兽药行业进一步提高了标准、加强了规范，同时也将进一步带动行业结构洗牌和格局优化，淘汰一批产能落后的兽药企业，未来将有效促进兽药行业整体水平的提升。
中牧股份与牧原股份共同出资1.2亿元设立中牧牧原公司，并在南阳建设生产基地项目，双胞胎收购江西派尼从事动保业务，联邦动保与牧原股份联合成立河南联牧兽药有限公司等。然而兽药行业有其自身的特点，拥有更高的技术壁垒，养殖企业进入兽药领域不是简单地投入资金即可。在聚焦强度、创新动力、精益生产、市场拓展等方面能否形成竞争力还存在不确定性，并不一定能产生1+1>2的理想效应。
非洲猪瘟亚单位疫苗研究取得积极进展，普莱柯公司与中国农科院兰研所合作的非洲猪瘟亚单位疫苗研究进展符合预期，越南农业与农村发展部颁发非洲猪瘟疫苗上市许可证。然而在官方明确认可的疫苗上市之前，养猪业还是要坚持做好生物安全，走净化生产之路。
回首2022年，回盛生物经历并克服了猪周期下行、疫情反复多发等困难，“沉着应对、苦练内功、蓄势待发”成为了2022年的主旋律，各项工作稳步推进，基本实现了全年目标。一是“蓝耳病，找回盛”已在千万猪场为广大养殖户所验证，获得了广大用户的口碑和验证；二是公司IPO募投项目“年产1000吨泰乐菌素”、“综合制剂生产线”、“粉剂/预混剂生产线扩建”等均已建成投产，打通了上下游产业链；三是智能制造体系不断优化，已经发挥出量产规模优势，车间设备、产线调试持续进行；四是面对疫情防控，公司上下保生产、保供应、保交付、保运转，生产经营秩序稳定；五是着眼于激活基层组织活力，推进了“划小核算单元”专项管理咨询项目落地；六是水产、家禽、宠物、反刍等板块发展稳步推进，形成了家禽“2+1”、专业控“滑支”等核心解决方案。展望2023年，兽药行业将持续健康发展，我们要深刻认识到当前全球和国内经济环境、时代大势，准确把握市场需求、适时而变、充满信心、保持定力、久久为功、持续发力，把握好以下几方面的重点工作：一是要坚持以“为客户创造价值”为回盛的最终使命，不能为客户创造价值，回盛就没有存在的意义，依托回盛研究院聚焦“蓝耳病，找回盛”这个产品服务的重点，积极应对各类挑战做好分析研究，解决客户在养殖中遇到的实际困难和问题，把“稳蓝增免方案”打造成为独一无二的标准解决方案。二是要全面激活基层组织活力，推进落实“划小核算单元”工作，通过组织变革、管理变革实现公司的利润分享机制，多渠道不断提升员工收入。三是加大科研投入，坚持“人尽其责，才尽其用”的人才理念，积极“引进来”，吸纳TOP级的创新高科技人才，坚持“人才实用主义”理念，把“忠诚、勤奋、合作、能力”的用人价值观贯穿始终。四是要确保核心原料药泰乐菌素、泰万菌素的生产线全线投产，成本控制达到预期，同时实行“走出去”战略，做好东南亚市场的开拓，努力拓展国际化的视野。五是要打造兽药产业链上下游利益方的战略合作伙伴关系，共同维护兽药产业长期健康发展。
六是毫不动摇地办好企业文化，把读书、运动、孝敬等优秀文化、传统文化融入到文化活动之中，在工作中享受快乐，在快乐中享受工作。
“说和看都是问题，做满是机会”，2023年是公司“四五”规划第三个年头。“四五”行程近半，唯有脚踏实地，不断加大马力、加快速度、加紧进度，瞄准、盯紧“致力于成为全球动保领域的领导品牌”，为实现“四五”规划期间全球动保20强的目标而努力奋斗！
